校长:学校管理系统化的总结经验

发布时间:2017-09-14           作者:浪腾软件 阅读: views

 

作为一名校长,应热爱党、热爱人民、热爱教育,有把自己的一切献给社会主义教育事业的赤诚之心。有了这颗心,就能保持清醒的头脑,端正办学方向,不断增强全面贯彻教育方针的自觉性;有了这颗心,就能自强不息,勇于创新,勇于探索,永远向前;有了这颗心,就会襟怀坦白,在用学校管理系统工作中,标准化的系数,克己奉公,无私奉献。

学校管理系统 

有句话是这样说的:“凡是要求学生和教师做到的,校长必须率先做到;凡是要求学生和教师不做的,校长必须首先不做。”小学生正处在长思想、长知识、长身体的重要阶段,模仿性、可塑性很强,榜样就是无声的力量。因此,校长率先垂范,树立榜样,就是寓教于实际行动之中。这就要求校长要努力学习,提升自己的各方面素质。首先,讲话水平要高,不讲废话,文才要好,说话风趣幽默。学校工作要切切实实以教学为中心。无论从时间上还是空间上,课堂教学都是学校育人工作中一项最经常、占用时间最多、涉及面最大、内容最广泛的活动。课堂教学犹如一日之餐,实施素质教育,正餐要吃好。因此,校长在学校管理系统

中要自始至终,突出教学工作的主体地位。

学校管理系统 

“敬业乐群,踏实奉献”是做好小学校长的根本。无论遇到什么困难,都坚持原则,保持科学严谨的头脑,充分发挥每个人的积极性和热情,用人所长,互相学习,互相促进,团结合作,发挥群体智慧,才能共同做好工作。可见,具有优良朴实的作风是校长必备的条件,这也是最重要的思想修养。另外校长还应具有理论联系实际、批评与自我批评,密切联系群众,发扬民主,勤俭办学的作风。只有这样,也才能凝聚起教职工的工作热情。校长要为教师开辟参与管理,施展才干的舞台,要善于调动他们的积极性,听取他们的意见,充分发挥集体的力量才能管理好学校。

 

总之,办好学校,教师是基础,学校管理系统是辅助,校长是关键。在座的校长都是优秀的!都是经过中心学校长期考察和培养,发展起来的,在治理学校方面,经验丰富,方法灵活,都是行家里手。我有一种观点提出来与大家共勉:校长不仅是一种行政职务,也是一种担负重要社会责任和承担历史责任的职业。校长的责任不仅仅是管理好学校,因为小学教育的迟效性还决定校长要有一种历史责任感,要为未来负责。

 

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