过完元宵，整个假期就已经完全远去，而新一年的招聘高峰即将来临。说到招聘，这的确是一个大工程，需要文案撰写，线上线下的传播，选人的技巧等等。然而，浪腾小编发现，大部门人的招聘重心都放在招聘渠道这一块，忽略了其他的工作。今天浪腾小编就来跟大家聊聊招聘过程中，你兴许还不知道的事情。
一、文案撰写年轻化
文案怎么才能算是年轻化？我们口中说的90后，也慢慢步入了中年的轨道，最年轻的90后也已经快20岁，即将步入社会成为社会中的一份子，公司绝大部分的成员都将会以90后居多。如果你的文案还是一如既往，像板述流程一样没有创新，那么你将损失大批量的优秀简历。
事实上，福利待遇以及应聘要求等关键信息，读起来朗朗上口，有节奏感，更顺应年轻人的体验倾向，机构吸引力才会增加。
二、及时拓宽传播渠道
谁说酒香不怕巷子深，再好的文案，没有合适的传播渠道，也难以找到优秀的人才。招聘平台的选择和运用不能舍弃，但不免会让我们陷入被动。因此，机构更应该主动出击，怎么做呢？可以尝试着利用身边的亲戚朋友，朋友圈等平台。
李彦宏创办的百度，初期大部分人才，是通过妻子和校友的介绍来的。因此，请朋友帮忙介绍或者传播招聘文案，会比招聘平台更高效。当然，请朋友帮忙肯定不能空手套白狼啦。
三、给应聘者一个留下的理由
那么多机构，人家为什么要选择你的？你得给他留下来的理由。
例如：虽然我们没有大机构的底薪高，但是满一年享受每年4次的课时费上调机会等，会让应聘者感受你的诚意；
也许我们没隔壁机构的学生多，但是人性化的管理和外出学习机会，会让对方看到提升自己的希望。
四、不重视=错失人才
对人才保持足够的重视是招到优秀人才的基础，更何况我们还处在中小机构阶段。招聘面试在一定程度上也是人才“面试”我们。如若不重视，只会把人才越推越远。因此，作为校长，我们需要亲自去招聘，亲自和应聘者聊。你对教育的看法、创业经历、未来的规划等等都是不错的谈资，可以在其面前塑造专业形象不说，也可以拉近距离。
需要注意的是，创业史中的艰苦奋斗部分不用讲太多，以免给对方机构还不稳定的错觉。
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