2018年12月31日，也是2018深圳气温最低的一天，在这寒冷的冬天，浪腾小伙伴和三十多名华南的校长在思考乐教育总部会议室讲行了一次有温度的沙龙交流。思考乐讲述了创业之初到现在十年的历程，在坐每一位校长都受到了鼓舞，公司成长路上，问题会越来越多，但是大家团结一心，一切问题都可以用发展去解决它。
视频：【思考乐创始人陈启远先生-祝愿行业更美好，感谢浪腾在教育信息化做出的贡献】
作为浪腾多年合作客户的思考乐非常愿意与浪腾沙龙校长一起分享成长，感谢思考乐教育集团的开放，包容，感恩。
总部会议室
分享思考乐成长经历与教学体系
浪腾创始人傅晓方也分析了未来五年是教育服务年，一家机构应重视服务标准化，强老师加强能力=低利润 ，学校长期的盈利能力=对教师的持续培养能力。通过一系统标准化的服务，消弱教师个人对家长的影响力，让家长认可品牌，而不是仅仅认可教师个人。教师离职了，而标准的服务还在，这样真正做到提升保留率。思考乐陈启远表示非常感谢傅晓方几年来做的努力，解决的思考乐服务标准化问题，大大提升了学员保留率，同时也提升了品牌影响力，傅晓方说的一句话：服务好一个学生，比新招十个学生还划算，思考乐已经做到了。
风险投资代表李税先生分享了羽量级机构路在何方，让更多小型机构创业校长知到了自已的定位，知道下一步应如何去走，并在沙龙会上表示对在座的两家机构有兴趣，会在资金及教学方面对两家小型机构给予合作支持。
最后所有校长都参与了互动，提出了多年办学路上难以解决的问题，由思考乐，浪腾，投资人一起作答互动，最大程度上解决校长们的困惑。
