最近培训学校管理系统经常听见有老师抱怨上家机构不靠谱，大部分理由都是机构面试时说的和做到的不一致、机构后续很多要求提前没说清楚…这一点其实是人力管理不细致导致的，这样的管理小问题是机构企业化管理必须要坚持解决好的，否则补课班永远进化不成正规企业。机构自己都不规范，教师行为自然就无法规范。那么如何解决这些问题呢？
那今天培训学校管理系统就给大家分享一下这几年整理的《教师入职须知》，大家可以根据自己学校的制度予以完善和修改。
教师入职须知
一、课前打卡制度
老师每天上午、下午、晚上的第一节课课前15分钟之内打卡。
二、排课制度
1.全职老师最低排课量每周20小时（每周课表低于20小时不许拒课）。
2.一天超过7节课的老师可以拒绝排课。
三、坐班制度
1.全职坐班时间为：09:00-17:30。
2.如果有前一天晚上上课，且最后一节课的下课时间在22点之后，第二天的坐班时间为10:00-17:30。
3.如果有周末一天超过三节课的（不包括三节）可以不坐班。
四、报销制度
1.教材以及教辅书籍，按照购买价格的60%报销。
2.钉钉报销。（人力培训）
五、请假制度
1、办理入职后的所有老师及全职职工，在出勤满15天的条件下，均享有两天带薪休假的福利。
2、钉钉请假。（人力培训）
3、正在培训、领取培训工资的员工转正后，享受以上待遇。
六、签课制度
上课的老师于当日在校区前台签课。
七、薪资制度
《1对1薪资制度》
《班课薪资制度》
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