平时在工作中,很多校长都反馈说自己的公众演讲能力不强,在一定程度上限制了自己能量的发挥。那么,作为一名领袖型的校长,该如何去提升自己的公众演讲能力呢?首先,要搞清楚是什么影响了我们的公众演讲力?学校管理系统认为有三点:
一、受传统观念的束缚。中庸之道的思想根深蒂固,枪打出头鸟观念潜移默化,导致很多时候对公众演讲这件事没有引起重视。
二、缺乏实践机会和平台。在日常工作中,多一对一沟通,少一对多演讲;加之“碎片化”的语言环境,手机低头族的出现,导致现在很多人持续性讲话的机会越来越少。
三、缺乏专业教练系统指导训练。演讲力,是一种思维技能、语言技能。要想打造卓越演讲力,需要进行专业系统的训练。但是,现实中很多校长没有经过系统训练,不够专业。
其次,要明白提升公众演讲必须要突破的几个“关口”。
心态关。恐惧心态、紧张心理、面子观念等等,都是束缚我们勇敢走上讲台自信表达的心理因素。
思维关。思维定势,会束缚我们的表达。做好公众演讲,必要要掌握以下几大思维模式:逻辑思维、发散思维、联想思维、统分思维、互动思维、同理心思维、说服思维、共赢思维等。
声音关。声音要打开,要有语调高低、语气轻重、语速快慢的语感。
肢体关。肢体语言要张弛有度,充满节奏感。
讲台素养关。站在台上,就意味着自己完全暴露在众目睽睽之下,一定要处理好各方面的细节,包括仪表着装、眼神表情、站姿动作等。
根据上述描述,学校管理系统给出了几点具体的落地实操建议:
1、有意识的学习:1) 通过阅读学习。2) 通过视频学习。3) 通过演讲现场学习。
2、有意识的练习:1) 练习即兴演讲的能力。2) 练习点评表达的能力。3) 练习发音感染力。4) 练习肢体感染力。
3、抓住每一次实践的机会。
1) 会议。学校内部的月度例会、周例会、晨会、夕会、工作总结会、家长会等等,做到每一次会议发言都有意识的提前做好发言准备,然后会后进行发言总结,做到一次比一次好。
2) 培训。在学校内部,经常都会有针对老师的培训活动,把每次培训机会当成是一次成长的阶梯。
3) 讲座。在学校内部针对新老学员家长,都可以组织家庭教育讲座。讲座形式,是最能训练校长公众演说能力的一种方式。
最后学校管理系统建议:演讲,是一门艺术,只有在实践中才能生辉!
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