浪腾君带你了解那些倒闭的培训机构走过的弯路
发布时间：2021-01-24 作者：浪腾软件 阅读： views
想涉足教培市场，就要摸清这个市场的浮沉规律。做的厉害的培训机构比比皆是，但倒闭的培训机构也不在少数。心细的人不难看出，培训机构经营的成功与否，与经营者有相当大的关系。很多经验丰富，有的做过校长，但真正自己经营机构时，却落得个倒闭的下场。
浪腾君今天给大家分享：培训机构是如何一步步走向倒闭的？
一、不注重老员工的培养
很多培训机构不重视对老员工的培训与规划，老员工是创造企业文化的人，他们能把整个培训机构的传统继承发扬下去。而一旦流失了老员工，就成为了一个没有了根的机构。随着老员工的流失，创办机构时的招牌课程也随之流失，这样的机构在整个市场中，会慢慢随风飘摇，失去自己的竞争力。
二、盲目转型
转型是一个培训机构的重大转折点，很多机构都死在了转型的道路上。普通的培训机构都是靠单科起家，慢慢做大之后，就开始想着扩科或是综合培训。但这种做法十分危险，单科本身具有竞争力小，人群精准的优点。而一旦开始扩科，科目的战线拉长，产品太泛，对家长的吸引力也就基本没有了。
三、不懂定价
有一位校长，他的培训机构开在深圳，试营业的时候他给课程定价，当时觉得旁边的培训机构课程定价都不低，自己培训机构质量也不差，所以就跟着其他培训机构一样定价，但一个月之后就出现了问题，90%的家长都嫌课程价高，几乎到了没有生源的程度，最后不得不停业整修。
在给课程定价的时候，机构需要考虑的是课程的附加值，你想给课程定高价首先要考虑你能给多少附加值，而不是想定多少就定多少。
四、机构留不住人
校长们都喜欢抱怨现在的人越来越难留，刚培训成熟他们马上就辞职，还没给机构带来价值就找好了下家。事实上，对于员工来说，在哪里工作都是工作，频繁跳槽对他们来说并没有好处。而在这种情况下他们仍然选择跳槽，是这里没有给他们干下去的希望，没有给他们做好职业规划。
培训机构千人千面，找准自己的定位，用
培训机构管理系统发挥自己的优势，才能在市场中生存。
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